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培养保运核心设备人才的“摇篮”
来源:银河国际app下载 发布时间:2014-12-18     作者:   分享到:

 

  机泵维修小组

 

——培养保运核心设备人才的“摇篮”

 

修造公司  张铁静/

 

 

                 

在复肥、化肥、比迪欧公司生产系统中,机泵作为关键设备,能否长周期平稳运转,直接影响系统的生产周期,进而影响产能。这样的设备,总计一百五十多台(套),全部归入修造公司维保范围。修造公司内部没有整合前,这些关键设备的维保工作划归外协单位。今年九月底,修造公司根据集团公司要求,辞退全部外协人员。随着外协人员的撤离,公司内部机泵维修核心技术流失,专业维保人员出现断层,机泵的高故障率向修造公司提出了严峻挑战。修造公司领导班子不等不靠,眼睛向内,深入挖潜,依据公司现有条件,积极想办法,谋出路,通过召集检修技术人员研究讨论,集思广益,总结出了成立机泵维修专业培训小组,为维保一线岗位输送专业检修机泵人才的“摇篮计划”。

图为修造公司总经理宋鹏检查培训小组情况

机泵维修专业培训小组,由修造公司安全生产技术部领导负责培训的全面工作,公司提供厂房和检修平台。培训人员来自公司四个一线维保车间、制造维修车间选送的有一定钳工技术基础的技术员、班长。培训采取聘请设备专家对单台设备现场进行结构、运转原理、故障分析——部件分解——查找故障部位(元件)——排除故障——组装的形式授课,单台设备授课完成,同型号设备,学员亲身实践,自行分解设备,查找排除故障、组装,装入系统运行正常后由培训组负责人判定是否符合结业标准。为了使机泵维修专业培训学员真实有效掌握运用机泵检修专业技术,培训小组引入了奖惩机制,提高学员学习技术的自主性和能动性,激励学员扎实掌握检修技术,延长设备运转周期和使用寿命。依据奖惩办法,培训学员按要求能够独立完成单台设备的故障排除,修复设备运转周期达到或超过以前周期,给予奖励,延期结业给与处罚。学员结业,回到原车间岗位,执行公司实行的《师傅带徒制》,继续培养后备人才。

修造公司以此为契机,深入挖潜,克服一切困难,依靠自身力量,形成了钳工、焊工等维保专业技术人才培训长效机制,促进修造公司自主化、专业化维保能力和技术迈上新台阶。

据悉,从十月份开始,修造公司机泵维修专业培训小组培训学员四期,四十人次,完成关键机泵设备化肥公司净化车间甲醛离心泵P1604,气化车间P1407除氧水泵,锅炉P713高压给水泵检修四台。机泵设备修复率100%,运转周期明显增长,生产车间月满意度达标。