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BDO分厂副班“小管理”产生“大作用”
来源:银河国际app下载 发布时间:2016-06-24     作者:   分享到:

BDO分厂副班“小管理”产生“大作用”

 

作者:BDO分厂 张蓓

 

为了全面提升BDO分厂班组现场管理水平,BDO分厂经研究决定执行恢复副班会制度,并于5月11日编制下发了《BDO分厂副班会管理制度》,经过1个多月的运行,员工精神面貌、班组环境卫生、业务技能培训都发生了显著变化,“小管理”真正产生了的“大作用”。

 

 

《BDO分厂副班会管理制度》要求,各生产单元每个班组一个轮班组织1小时的副班会,时间定在每个轮班第一个白班班后1小时,即17:00-18:00。副班活动内容分业务培训与现场劳动两部分,业务培训包括操作法、各种应急预案、事故案例等业务知识、安全知识的学以外,还包括及时学习上级下发的相关文件;现场劳动包括安排设备清理、现场卫生清理以及绿化带清理等,具体安排则由各单元视具体情况自行安排。

 

 

自《BDO分厂副班会管理制度》运行以来,各单元积极响应,认真实施,将副班会组织的有声有色。水处理单元利用副班时间组织员工对现场的巡检路线用砖铺设简易路面,不但解决了下雨天巡检路线道路泥泞带来的安全隐患,同时为企业节约了建设费用,通过劳动增强了班组员工的凝聚力,活跃了班组氛围。其它各单元根据实际,在班组副班安排了业务知识培训,进行断电预案学习、擦洗设备,清除绿化带的杂草、石头、杂物等一系列活动。内容丰富的副班会,不但巩固提升了员工的个人技术水平,提高了员工面对突发事故的应急能力,也增强了员工的安全意识,同时消除了“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”现象,改善了生产、工作现场环境,融洽了人际关系,提高了团队精神。

 

 

班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。企业所有生产活动都是由班组中执行完成的,所以班组管理工作的好坏直接关系着企业生产经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。班组就像企业这个人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。