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岗位轮换制激发销售库区活力
来源:银河国际app下载 发布时间:2015-10-10     作者:   分享到:

岗位轮换制激发销售库区活力

 

作者:销售公司  张志红

 

近日,销售公司成品库采取岗位轮换制,解决了人员少、工作难度大的问题,激发了库区活力。

长期以来,销售公司成品库由于库区分布范围广、产品种类多、人员短缺等诸多因素,使得库区管理相对独立,人员之间联系交流较少,造成内部管理大相径庭。为了解决以上诸多问题,公司决定成品库于八月开始采取班长岗位轮换,使员工工作扩大化、丰富化,并抽调骨干以师带徒等方式进行为期一个月的岗位轮换学习。具体办法:采用轮岗的方式,由各库班长带领两名骨干,更换库区学习、库管学习监装、看垛人员学习发货。此次轮岗培训纳入考核,每十天进行一次考试,期满写出总结。

此次学习期间,各位班长发挥自己的长处,带头查找问题、发现问题、解决问题,并带动员工积极参与查找工作中的不足,最大程度的发挥员工的主观能动性,使员工在本次学习中能够熟悉其他库区的操作流程,并掌握操作方法,以备不时之需。

通过一个月的岗位轮换学习,增进了库区之间的相互了解,增加了员工之间的联系与交流,也使员工自身业务水平得到了提升,达到了工作多元化的目的,缓解了人员短缺造成的人力不足的困难。三位班长也增进了相互之间的了解,提升了协调能力,达到了自我提高的目的。