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抽丝剥茧找根源 完善机制保质量
来源:银河国际app下载 发布时间:2015-11-09     作者:   分享到:

抽丝剥茧找根源  完善机制保质量

 

作者:修造公司 王兆光  张铁静

 

今年8月份,修造公司维保三车间支援化肥公司大检修期间,由于对现场作业环境不熟,加之参加检修人员责任心不强,所负责检修项目出现大面积检修质量事故,影响了系统装置的试车计划,受到集团公司点名批评和经济处罚,给车间保运工作管理、检修质量敲响了警钟。

 

 

痛定思疼,维保三车间领导班子对问题整体展开反思,组织车间、班组骨干、职能人员进行讨论,从人员职责,车间管理,深挖思想根源,对标寻找管理短板,整理归类检修中有关问题、建议20多条。透过问题,车间班子成员深刻认识到了人员管理不到位,职责不明,质量标准不细化产生的严重后果。检修人员从领导到职工只有明确各自责任,认真履行本职工作,才是提高服务质量,堵塞漏洞,减少质量事故的有效途径。针对车间管理工作中“挖”到的根源,车间积极推行检修和服务质量考核机制,制定了详细的检维修质量标准,对每台设备的检修质量定出标准,落实到检修班组、个人。检修项目完成后经验收没达到质量标准或因质量问题延误工期,导致检修设备出现故障、停车影响生产等,对参与班组、人员予以严厉处罚。针对检修过程中涉及作业点多面广、施工项目周期长、人员频繁调动交接不清、无法确保检修质量等检修项目,车间实行检修项目挂牌制度,分批、分项目专人负责、专人检修,人员相对固定,避免相互推诿扯皮影响检修质量。为了确保设备长周期稳定运行,车间坚持设备检修和维护保养两手齐抓,严格落实巡回检查制度。每天清晨车间主任和设备技术人员深入分管片区逐台设备、逐个运转部位、逐个润滑点进行检查,发现检修人员巡检过程中敷衍了事及时予以纠正和考核。

存在问题的虚心整改,机制完善后的认真落实,督促和带动了车间全体检修人员切实履行职责、保证检修质量的主观性和能动性。在随后的检修工作中,不论是本区作业还是跨区作业,车间整体的检修质量得到了大幅提升,赢得了生产单位认可,车间检维修工作面貌焕然一新。